与过去相比，职场父母现在已经成为全球职场的一大主力。一份来自经济合作与发展组织的报告表明，仅在过去10年间，职场妈妈的就业率增幅就超过了2%。在瑞典和丹麦，在那些孩子未满14周岁的母亲中，超过80%的人在工作。这一趋势正在全球蔓延，以色列和俄罗斯70%的母亲已投身职场。
话虽如此，生育孩子后重返职场往往并非易事。根据皮尤研究报告，56%的美国女性觉得很难在工作和育儿之间做到平衡。因此，有着幼儿或多个孩子的母亲的就业率要比孩子已经超过13岁或者只有独生子的母亲低得多也就不足为奇了。在法国、德国和斯洛伐克，有3个14岁以下孩童的母亲的就业率要比只有1个或两个14岁以下孩童的母亲低25%。
那么，这对企业来说为何是个难题？如果新晋父母感觉无法重回工作岗位，公司也就错失了他们在职场打拼中积累的宝贵技能。雷格斯研究表明72%的公司认为如果雇主无法让这些新晋父母重回工作岗位，则会错失他们所掌握的重要技能及知识。
下面的一些方法将让您的公司能够更好地为年轻、忙碌的父母们提供工作。
弹性工作时间
对于客户分布于不同时区的公司，固定工作时间不再是一种必要，甚至还是一种不利因素。如果您设定一个核心时段，如10:00-16:00，然后准许您的雇员自由选择如何安排其余工作时间，只会让您的雇员更开心，而且还能激发他们的工作效率。例如，让为人父母的员工提前一小时上班和下班，他们可以根据孩子学校的作息时间或换班时间调节自己的工作时间，安排商业约会。这样一来，办公室人员的上班时间有的提前了，有的延后了，跨时区交流自然变得更加容易，更加直接。
需求为本的工作场所
鉴于英国人的平均通勤时间是55分钟 ——而曼谷的平均时间则高达2小时左右——通勤的代价可能很高，无论是从员工的自由时间来考虑，还是从他们的工作满足感来衡量。
如果您的公司雇佣了重返职场的爸爸妈妈，他们可能并不热衷于在家工作–不过，您可以帮他们省下一些上下班所花的时间，让他们有更多时间陪伴家人。引入合作办公或弹性工作空间可以让您的雇员免去早晨急匆匆赶赴办公场所的麻烦，不再为家事分心。如果您雇佣新晋父母在贵公司兼职，这同样适用，您还可以减少办公室的闲置桌位数。
员工福利计划
快速成长型公司往往不像大型公司那样能够提供日托中心等内部设施。即便如此，新晋父母的需求还是可以纳入公司福利计划。可以只是建一个日托所，或设立日托基金，或引入税前工资方案，为员工提供儿童保育券乃至出行协助，从而让他们更顺畅地上下班。
